Á þessum fundi eru ekki aðeins hrósir framúrskarandi sölumanna, heldur einnig þekkingarmiðlun ýmissa deilda, og hinir ágætu fjölskyldumeðlimir lýstu yfir skilningi sínum á því starfi sem þeir eru að fást við núna, samantekt á núverandi starfi og framtíðarskipulagið í formi erinda.
Þetta eru frábær liðsverðlaun, þeir hafa fylgst með þjónustuhugtakinu „viðskiptavinurinn er lítill hlutur, er okkar stóra hlutur“ og „ánægju viðskiptavina í þeim tilgangi, hefur verið stöðugar umbætur sem leiðin“ gæðahugtakið, hefur verið mjög viðurkennt af viðskiptavinir, í hinum ýmsu deildum fyrirtækisins til að aðstoða hver annan, söfnuðust þeir saman til að ná þörfum viðskiptavina og sáu loksins einlægni okkar eftir að hafa lagt inn stóra pöntun. Þeir náðu ekki aðeins frammistöðumarkmiðum sínum heldur leiddu liðið einnig til að ná fyrsta og öðru sæti. Þrautseigja þeirra og jákvætt viðhorf til viðskiptavina er andi sem vert er að læra, hvort sem það er í vinnunni, daglegu lífi til að gera vel við sig og vini þurfum við líka að gefa meiri þolinmæði og umhyggju.
Framúrskarandi starfsmannaverðlaun eru þau að fjölskyldumeðlimir eru uppteknir við eigin vinnu, en aðstoða einnig virkan aðra samstarfsmenn sem þurfa aðstoð, td þegar pantanir eru fleiri eiga þeir einnig frumkvæði að því að fara í verksmiðjuna til að hjálpa til við að pakka og senda , án þess að tefja sendingartíma vörunnar.
Þetta eru verðlaunahafar fyrir vöruþekkingu og þekkingarmiðlun, miðlun vöruþekkingar hvers mánaðar, miðlun viðskiptaþekkingar og annað miðlunarefni, en einnig beint að láta okkur uppskera þekkingu á mismunandi stöðum. Það hefur auðveldað okkur skilning og samskipti á vinnu í öðrum störfum mjög.
Þessi fundur getur ekki aðeins aukið skilning á vöruþekkingu, viðurkennt hvernig á að taka viðskiptavini alvarlega og fatasamsetningu daglegs vinnu, heldur einnig örvað hvatningu starfsmanna til að vinna virkan. Eftir að hafa lært af frábærum fordæmum annarra, eftir að hafa fengið okkar eigin innblástur, hvaða ástæðu höfum við til að leggja ekki hart að okkur?